Fortbildung: gemeinnützige Organisationen entwickeln!

Eine Lernwerkstatt für interne Entwickler/innen und Prozessbegleiter/innen

Einblicke in die Praxis der Veränderung

Gemeinnützige Organisationen ticken anders und entwickeln sich speziell: Ihr Sinnüberschuss macht sie kulturell träge und zugleich energetisch reich; die typischen Anspruchskonflikte ihrer Bezugsgruppen hemmen sie, aber befeuern auch ihre Entwicklung; ihre häufige Unterernährung macht sie labil und zugleich erfinderisch...

SOCIUS bietet mit dieser Fortbildung Einblicke in die Begleitung von Veränderungsprozessen gemeinnütziger Strukturen. Fälle aus der Beratungspraxis werden vor dem Hintergrund von System- und Gestaltansätzen reflektiert und das Handwerkszeug der Prozessberatung wiederum auf den Arbeitskontext der Teilnehmenden bezogen.

Die drei Module der Fortbildung orientieren sich an den Gestaltungsfeldern (Organisations-)Kultur, Struktur und Strategie. Zu jedem Feld werden Diagnose- und Interventionsmöglichkeiten vorgestellt und anhand von Prozessverläufen und Fallarbeit kontextualisiert.

Die Fortbildung eignet sich für Menschen, die Organisationen von innen heraus als Leiter/innen oder „Change Agents“ verändern wollen und für externe Berater/innen, die ihr Handlungsrepertoire reflektieren und erweitern wollen. Dabei wird auch eine interne Netzwerkbildung gefördert. So bleiben oft Teilnehmer*innen aus den vorhergehenden Kursen untereinander noch in Kontakt. Nicht selten ergeben sich auch dauerhafte Arbeitskontakte im SOCIUS Umfeld.

Die Fortbildung wird in Berlin von Christian Baier und Joana Ebbinghaus geleitet.


O-Töne ehemaliger gOe!-TeilnehmerInnen:

Die Fortbildung hat mir geholfen, Krisenerscheinungen einzuordnen und mich selbst in meiner Arbeit neu zu verorten. Mein „Bauchgefühl“ wurde durch theoretische Erkenntnisse über die „natürlichen“ Entwicklungsphasen von Organisationen bestätigt. So habe ich meine eigene Organisation viel besser kennen gelernt.
Die Mischung aus kognitivem Lernen und dem Einsatz von Methoden mit Körperarbeit, wie etwa die kommunikativen Waldspaziergänge, Verortungen im Raum oder Feedback-“Duschen“, fand ich extrem gelungen.
Birgit, Geschäftsführerin, Bonn

Ich habe in dieser Weiterbildung zu respektieren gelernt, dass Organisationen komplex sind. Hilfreich sind nicht die scheinbar einfachen, linearen Lösungen, sondern nur ein tieferes Verständnis von Entwicklungsprozessen. Ein besonderer „Eye-Opener“ war die Übung, zwei reale Organisationen zu analysieren und miteinander zu vergleichen.
Gut fand ich, dass die Fortbildung konsequent auf den Non Profit Bereich zugeschnitten war. So konnte ich sehr vom Erfahrungswissen der anderen Teilnehmenden profitieren.
Daniel, Diplom-Psychologe und Berater, Berlin

Sonneck war für mich ein Ort zum Energietanken. Der intensive Austausch mit Kollegen, aber auch die „Kamingespräche“ mit sehr erfahrenen Experten haben mir viel gebracht. Für meine berufliche Tätigkeit war es besonders gewinnbringend, meine eigene Haltung gegenüber Klienten in diesem geschützten Rahmen reflektieren zu können.

Marco, Organisationsentwickler, Hannover

Termine 2016/17 Berlin:

Donnerstag bis Samstag: 10.-12. November 2016
Donnerstag bis Samstag: 12.-14. Januar 2017
Donnerstag bis Samstag: 9.-11. März 2017
Leitung: Christian Baier und Joana Ebbinghaus
Ort: SOCIUS Organisationsberatung, Tempelhofer Ufer 21, 10963 Berlin-Kreuzberg, U-Bahnhof Möckernbrücke (U 1 und U 7)
 
Preis: 1.600,00 € zzgl. 150,00€ Verpflegungsaufwand. Frühbucher bis 31.8.2016: 1.450,00€ (zzgl Verpflegungsaufwand)
 

Termine 2017 Naumburg (Akademie Sonneck) mit Andreas Knoth und Nicola Kriesel

jeweils Montag bis Mittwoch, 24. bis 26. April, 3. bis 5. Juli, 11. bis 13. September 2017

Beginn am ersten Tag  jeweils um 11.30 Uhr und Ende am dritten Tag um 15.30 Uhr.

Ort: Akademie Haus Sonneck bei Naumburg /Saale. Die Akademie ist ein beschaulicher Ort in alten Fachwerkgebäuden an den Weinhängen direkt
über dem Zusammenfluss von Saale & Unstrut, der einen inspirierenden Rahmen für diesen fachlichen und persönlichen Fortbildungsprozess
bietet. Vom Bhf. Naumburg holt die Akademie ab.

Preis: Die Kosten betragen € 1.600,- Für Schnellentschlossene bis zum 31.12.2016 gilt der Frühbucherpreis:  € 1.450,- 
Kosten für Übernachtung und Verpflegung entstehen gesondert  (ca. 550,- €).

  
Modul 1

Kultur
Mit dem Wesen der Organisation in Kontakt treten

Lässt sich Kultur managen? Wie wird ein lose Gruppe zum starken Team? Was passiert mit Organisatio- nen, wenn ihre Pioniere aus der Mitte treten? (und was, wenn nicht?) Wie schlägt sich die Entwicklung von Systemen in biografischen Entwicklungen nieder? In welchen Schritten läuft ein klassischer OE Prozess ab (wenn es einen gibt)? Was bedeutet der alte Gestalt-Satz: Kontakt ist Begegnung an der Grenze? 

Methoden / Übungen / Werkzeuge:

  • Kulturanalyse und Ansätze der Kulturentwicklung
  • Gruppendynamik und Gruppen- prozess-Analyse
  • Organisationsdynamik / Entwicklungsphasen der Organisation
  • Biografie-Arbeit als Werkzeug der Teamentwicklung
  • Modell der Prozessbegleitung in der OE
  • Einführung in den Ansatz der Gestaltberatung 

Modul 2

Struktur
Die Aufbau- und Ablauforganisation gestalten  

Was tun, wenn formale und informelle Strukturen auseinanderklaffen? Welche Alternativen gibt es zur Prozessoptimierung? Wie werden gute Fragen zu hilfreichen Inter- ventionen? Wie können Menschen in neuen Rollen und Anforderungen unterstützt werden? Auf welchen psychischen Boden fällt Veränderung? Was bedeutet es, Widerstand als Energiequelle zu nutzen? Und schließlich: Muss man als Systemiker wirklich immer distanziert sein? 

Methoden / Übungen / Werkzeuge:

  • Analyse formeller und informeller Strukturen anhand systemischer Visualisierungen
  • Entwicklung effektiver Arbeits- und Koordinationsprozesse
  • Lösungsorientierte Fragetechniken
  • Rang und Rolle: Reflexion von Führungs- und Beratungsrollen
  • Umgang mit Emotionen und Widerstand: Konfliktarbeit in Verände- rungsprozessen
  • Einführung in den Systemischen Beratungsansatz 


Modul 3

Strategie
Die Aushandlung von Visionen und Zielen begleiten 

Sollte man introvertierte Organisationen mit ihrer Umwelt konfrontieren?Was leistet eine Theory of Change? Was tun, wenn der Problemfokusdas Problem ist? Wie funktioniert kollektive Kreativität? Wie bindet man den Sack zu, wenn alle Optionen auf dem Tisch liegen? Wie entstehen vertrauensvolle Beziehungen in Netzwerken? Lassen sich emergente Prozesse moderieren? 

Methoden / Übungen / Werkzeuge

  • Wirkungsorierung in der Strategiearbeit
  • Wertschätzende Erkundung: der Appreciative Inquiry Ansatz
  • Moderation von Entwicklungs- und Entscheidungsprozessen
  • Collective Impact, Bündnis- und Netzwerkstrategien
  • Einführung in die Idee von Emergenz und Selbstorganisation 


zwischen den Modulen

Intervision...

... auch „kollegiale Beratung“ genannt, ist integraler Bestandteil der Fortbildung. Selbstverantwortlich organisieren je drei bis vier Teilnehmer/innen einen halben Tag gemeinsamer, strukturierter Beratung über die Veränderungsprozesse in den eigenen Organisationen und zu individuellen Fragestellungen.

Am Ende der Fortbildung hat jede*r Teilnehmer*in aus eigenem Erleben erfahren, welche Veränderungsgeschwindigkeit für die eigene Organisation und für ihn/sie selbst realistisch ist. Für den weiteren Entwicklungsprozess ist daneben ein nützlicher und übersichtlicher „Methodenkoffer“ gepackt, der zum Einsatz im Arbeitsprozess einlädt.

 

Seminarmethoden

Der ganze Mensch ist nötig.

Die Fortbildung findet in einer kleinen Gruppe von maximal 14 Teilnehmenden statt und lebt von der möglichst hohen Beteiligung der Einzelnen in Form von intensiver Fallarbeit. Ein Mix aus Impulsreferaten, Arbeitsgruppen, Rollen- und Planspielelementen sowie „bewegenden“ Übungen soll den Arbeitsprozess erleichtern.

Die Teilnehmenden sind eingeladen, die je eigenen Arbeitserfahrungen mit einzubringen.

 

Eingeladen zur Teilnahme...

... sind Interessierte, die ihre Fähigkeit verbessern möchten in gemeinwohlorientierten Organisationen Veränderungen zu initiieren, Widerstände zu verstehen und entsprechende Entwicklungsprozesse zu begleiten. Die Teilnehmenden erhalten am Ende eine Bescheinigung mit Angabe der Lerninhalte.

 

Wenn Sie Interesse an der Fortbildung haben, senden Sie uns bitte Ihre Kontaktdaten (und vielleicht einige Zeilen zu Ihrem Hintergrund?) an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! . In einem anschliessenden Telefonat können wir Ihre Fragen beantworten und erst bei beidseitig positiver Entscheidung wird die Anmeldung  wirksam.

 

Termine
Nächster Durchgang BERLIN
10.-12. November 2016
12.-14. Januar 2017
9.-11. März 2017
Leitung: Christian Baier und Joana Ebbinghaus
Ort: SOCIUS, Tempelhofer Ufer 21, 10963 Berlin
Preis: 1.600,00 € zzgl. 150,00€ Verpflegungsaufwand.
FrühbucherInnen bis 30.6.2016: 1.450,00€
(zzgl Verpflegungsaufwand 150,00€)
Bewerbung bei:
Christian Baier
Telefon: 030 403010224
baier@socius.de
 
 
Nächster Durchgang SONNECK
24. bis 26. April 2017
3. bis 5. Juli 2017
11. bis 13. September 2017
Leitung: Andreas Knoth und Nicola Kriesel
Ort: Akademie Sonneck bei Naumburg
Preis: 1.600,00 €
(zzgl Übernachtung und Verpflegung ca. 550,00€)
FrühbucherInnen bis 31.12.2016: 1.450,00€
Bewerbung bei
Andreas Knoth
Tel. 030 403010223
knoth[at]socius[punkt]de
 



















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